30-секундное резюме:
- SEO включает в себя множество задач, процессов и технических деталей, которые трудно освоить и управлять ими.
- Инвестирование в собственную команду может иметь множество преимуществ, таких как создание специализированных талантов, больший контроль над производительностью, производительностью, соответствием бренду и процессам.
- Тем не менее, аутсорсинг SEO-агентству может не дать вышеупомянутых преимуществ, но может сократить ваш маркетинговый бюджет и накладные расходы.
- Итак, как же определить, что подходит для вашего бизнеса?
В SEO слишком много частей, и многие из этих частей постоянно двигаются и меняются. Чем больше растет сайт, тем сложнее становится SEO. Итак, что лучше: начать создавать собственную SEO-команду или положиться на агентство или фрилансеров?
Посмотрим…
Плюсы и минусы создания собственной команды
Плюс № 1: вы создаете свой собственный внутренний талант и знания
Ваша команда — ваш самый большой актив. Ваша компания настолько хороша, насколько хороши люди, стоящие за ней. Это все клише, но они соответствуют действительности.
Наличие собственной команды, на которую можно положиться, делает вашу SEO-стратегию более согласованной и соответствующей культуре вашей компании и стратегии позиционирования вашего продукта. Кроме того, поток идей и коммуникации становится более плавным, что приводит к лучшим результатам. Вы также можете выиграть от перекрестного опыления талантов, которые способствуют инновациям и лучшему решению проблем.
Минус № 1: Таланты имеют тенденцию двигаться дальше
Есть одна огромная проблема с талантливыми людьми: они склонны разрастаться в своем бизнесе, и делают это довольно быстро.
Часто становится трудно (и дорого) удерживать таланты, даже если ваша организация вырастила их.
Плюс № 2: вы возлагаете на кого-то ответственность
Если вы умеете нанимать сотрудников, вы, скорее всего, найдете ответственного человека, который серьезно отнесется к их обучению и задачам. Человек будет иметь четкое право собственности, что сделает жизнь каждого проще, а ваш бизнес – более эффективным.
Любая бизнес-инициатива будет успешной, только если есть кто-то внутри компании «владеть» им.
Собственные команды легче контролировать, вы можете запрашивать и получать отчеты в течение дня. Вы можете запросить разъяснения, не исчерпав оплачиваемых часов.
Минус № 2: это дорого
Немногие компании могут позволить себе иметь внутреннее SEO, в котором нет ничего, кроме SEO… Помимо регулярного и неизбежного начисления заработной платы, есть также HR-процессы которые влияют на общие расходы. И давайте не будем забывать о страховании сотрудников и других льготах.
Да, рост собственной команды — это, как правило, отличное вложение, но только если это позволяет ваш бюджет. Кроме того, всегда есть риск, что ваши инвестиции однажды просто покинут вашу компанию (см. выше).
Плюс № 3: вы владеете своими данными
Конфиденциальность является большой проблемой, когда речь идет о том, чтобы позволить кому-либо заниматься маркетингом для вас. С другой стороны, вы также можете контролировать технологии и конфиденциальность гораздо более эффективно гарантировать, что ваши данные доступны только вашей внутренней команде.
Кроме того, когда вы отдаете что-либо на аутсорсинг, вы неизбежно упускаете много данных, таких как полученные контакты, шаблоны, которые работали лучше, и другие активы.
Когда у вас есть внутренняя работа, вы в конечном итоге накапливаете контакты, на которые можно положиться в будущем. Вы также в конечном итоге создаете свои собственные данные и находите инновационные способы встроить их в свою стратегию поискового маркетинга.
Минус № 4: это медленнее
Если у вас нет огромной команды, SEO-задачи будет накапливаться. Их очень сложно организовать и масштабировать без посторонней помощи, потому что слишком много переменных, и большинство из них выполняются на постоянной и регулярной основе.
Полагаясь на фрилансеры передают SEO на аутсорсинг задачи часто являются единственным способом добиться цели и высвободить время для изучения аналитики, чтобы лучше согласовать свою SEO-стратегию.
Плюс № 5: процесс можно лучше интегрировать
SEO больше не остров. Он может быть действительно эффективным только в том случае, если он хорошо интегрирован во все процессы внутри организации, включая разработку продуктов, ИТ, продажи, а также Служба поддержки.
Пересечение цифрового и физического потребительского опыта также является веской причиной того, почему SEO необходимо тесно интегрировать с цифровым маркетингом, маркетинговыми технологиями и продажами. Ваш бизнес может достичь своих целей только в том случае, если он имеет единый след.
Против № 5: вы не можете создать команду, которая хороша во всем
Самая большая проблема с SEO заключается в том, что есть несколько движущихся частей, которые требуют совершенно разных навыков и навыков.
Помните график?
Источник: Энтони Паломарес
SEO всегда включает создание и оптимизация контента, техническая поддержка, а также построение ссылок (что обычно включает в себя рассылку по электронной почте, построение отношений и создание связанных ресурсов, что, в свою очередь, включает в себя задачи графического дизайна или производства видео).
Если вам нужно лучше понять все эти движущиеся части, у меня есть для вас упрощенная блок-схема:
Не будем забывать, что многие из этих частей должны будут развиваться в соответствии с постоянно меняющимися рекомендациями Google и постоянно развивающимися поисковыми алгоритмами. трудно не отставать.
При таком разнообразии требуемых навыков создать команду, которая справится почти со всем, практически невозможно, даже для юридических лиц.
Конечно, современные технологии делают это намного проще. У вас нет веб-разработчика создать целевую страницуили же справиться с основами SEO на странице. Вам не обязательно быть графиком дизайнер для создания визуальных эффектовили даже собрать вместе эффективный лид-магнит.
Но даже с умными технологиями, чтобы справиться со всеми частями SEO-стратегии, вам понадобится довольно большая команда, что, опять же, дорого.
Истина где-то посередине
Вывод из вышеизложенного — своего рода дилемма: вы хотите, чтобы команда контролировала то, что вы, возможно, никогда не сможете контролировать.
Лучшее решение обычно находится посередине:
- Наймите SEO-менеджера с глубокими знаниями в области SEO.
- Пусть этот SEO-менеджер найдет компании и фрилансеров для аутсорсинга различных движущихся частей.
Это означает наличие SEO-менеджера, который отлично разбирается как в SEO, так и в управлении проектами.
Да, потребуется время, чтобы найти подходящего человека, но найти подходящего человека никогда не бывает легко.
Тем не менее, это стоит вашего времени:
- Ваш штатный сотрудник сможет «перевести» вам любой SEO-жаргон всякий раз, когда вам нужно понять, что происходит.
- У вас будет кто-то, кто владеет стратегией и процессом
- В вашей компании будет человек, который будет следить за тем, чтобы ваша SEO-стратегия согласовывалась с вашей общей стратегией позиционирования продукта, и вовлекать другие команды в процессы SEO.
На самом деле, если вы хотите, чтобы ваша SEO-стратегия приносила результаты, вам нужны оба: внутренний человек (или команда) и кто-то за пределами вашей компании, на которого можно положиться. Это не вопрос выбора одного.
Вывод
Управлять SEO сложно. Не расстраивайтесь. Нет реальной альтернативы органическому поисковому трафику. Найдите подходящего человека, который сможет управлять процессом вместо вас, и найдите надежных партнеров для аутсорсинга различных SEO-задач. Таким образом, вы будете держать стратегию под контролем, но при этом сможете себе это позволить. Удачи!
Энн Смарти — основатель Viral Content Bee, менеджер по бренду и сообществу в Internet Marketing Ninjas. Ее можно найти в твиттере @seosmarty.
Подпишитесь на информационный бюллетень Search Engine Watch, чтобы получать информацию о SEO, поисковой среде, поисковом маркетинге, цифровом маркетинге, лидерстве, подкастах и многом другом.
Присоединяйтесь к разговору с нами на LinkedIn а также Твиттер.
