Различия между микро- и макросредой

Различия между микро- и макросредой: Каждая компания является компонентом бизнес-среды, в которой она осуществляет свою деятельность. Ни одна организация не может работать в вакууме, поскольку она окружена множеством обстоятельств, известных как бизнес-среда, которые находятся либо рядом, либо далеко. Его можно условно разделить на две группы, а именно макро- и микросреды. В то время как последние влияют на все хозяйствующие субъекты, действующие в экономике, первые влияют только на деятельность конкретной фирмы, с которой они связаны.

В то время как макросреда представляет собой широкую бизнес-среду, которая оказывает общее влияние на все бизнес-подразделения, микросреда оказывает непосредственное влияние на деятельность компании. Чтобы понять, как различные факторы влияют на компанию, крайне важно понять бизнес-среду. Прочтите предоставленную статью, чтобы узнать разницу между макросредой и микросредой.

Рекомендуем: Как сделать чтение интересным для учащихся

Объяснение микросреды

Микросреда — это термин, используемый для описания среды, которая находится в непосредственной близости от бизнес-организации и может немедленно повлиять на повседневную деятельность этой организации. Это связано с ограниченным географическим регионом деятельности компании.

Все силы, находящиеся рядом с компанией, составляют микроокружение. Эти силы применимы только к вышеупомянутой фирме. В течение ограниченного периода времени они могут повлиять на производительность компании и повседневную деятельность. Его компонентами являются поставщики, конкуренты, маркетинговые посредники, клиенты и сама компания.

Он включает в себя несколько факторов, которые являются уникальными для данной фирмы и могут влиять на повседневную деятельность и производительность в течение ограниченного времени. К этим силам или элементам относятся, среди прочего, поставщики, акционеры, клиенты, работники, конкуренты и средства массовой информации.

а. Поставщики: Они дают фирмам доступ к ресурсам, включая сырье, инструменты и другое оборудование. Поскольку они предлагают основные производственные ресурсы, их действия могут влиять на стратегию организации. В отсутствие быстрых и компетентных услуг производственный процесс может застопориться, увеличивая время, необходимое для производства, и снижая доходы.

Рекомендуем: Самые старые города мира на данный момент.

б. Клиенты: Клиенты являются конечными получателями товаров или услуг, поскольку они монархи любой фирмы. Они необходимы для любого бизнеса, поскольку они привлекают больше клиентов, что увеличивает доход.

В результате маркетинговая стратегия организации должна быть сосредоточена на удержании существующих потребителей и привлечении новых путем удовлетворения их требований и предпочтений. Расширение услуг с добавленной стоимостью и послепродажная поддержка также имеют решающее значение для расширения клиентской базы.

б. Конкуренты: Корпоративные соперники или конкуренты могут оказывать прямое влияние на бизнес-стратегии. Таким образом, проведение конкурентного анализа конкурентов имеет важное значение для получения конкурентного преимущества.

Это исследование должно включать знание УТП каждого конкурента (уникальное торговое предложение) в отношении товаров и услуг, которые они предоставляют. Компания также может поддерживать свое конкурентное преимущество, предоставляя товары или услуги, которые превосходят товары и услуги конкурентов.

в. Сотрудники: Благодаря использованию квалифицированных сотрудников, которые также являются экспертами в предметной области, организации могут достичь своих целей.

Организации могут гарантировать успех, отбирая лучших сотрудников и предоставляя им соответствующие возможности для обучения и роста.

Читайте также: Секреты успешного брака

д. Акционеры: Инвесторы фирмы, которые также владеют ее акциями, называются акционерами. Таким образом, они получают право собственности на фирму. В конце концов, они имеют право на возврат своей части инвестиций. Это обязывает предприятия распределять между ними преимущества, полученные от прибыли.

Выплаты дивидендов — это еще один способ, с помощью которого предприятия поддерживают интересы акционеров. Поэтому для организации крайне важно найти правильный баланс между своими интересами и интересами своих акционеров.

А также. Средний: Кроме того, средства массовой информации играют решающую роль в том, как компании продвигают себя. Для каждого бизнеса, чтобы эффективно продвигать свои товары и услуги, средства массовой информации в настоящее время являются обязательными. Поэтому организациям необходимо сохранять положительную репутацию и отношения со СМИ.

Плохая общественная репутация фирмы может привести к значительным убыткам. В связи с этим предприятия теперь имеют специализированный отдел по связям с общественностью (PR) для эффективного и действенного решения задач, связанных со СМИ. Кроме того, чтобы создать благоприятный образ бренда среди своей аудитории или клиентов, фирмы должны разработать новые способы связи с ними.

Рекомендуется: Советы по преодолению комплекса неполноценности

Объяснение среды макросов

Макросреда — это общий экономический контекст, который одновременно влияет на то, как каждый сектор компании работает, работает, принимает решения и формулирует план. Он имеет живое качество. Следовательно, он постоянно меняется.
Он состоит из внешних влияний, которые не находятся под контролем бизнеса, но которые оказывают значительное влияние на то, как работает фирма. Он состоит из людей, команд, ассоциаций, предприятий и других организаций, с которыми компания взаимодействует в ходе своей деятельности.

ПЕСТИК Анализ — это название изучения макроокружения. ПЕСТИК обозначает переменные среды, которые включают политические, экономические, социокультурные, технологические, правовые и экологические факторы.

Эти переменные учитывают как экономические, так и неэкономические элементы, включая социальные вопросы, правительственные постановления, структуру семьи, численность населения, инфляцию, характеристики ВВП, распределение доходов, этническое разнообразие, политическую стабильность, налоги и пошлины, среди прочего.

Рекомендовано: Страны с самым низким уровнем разводов в мире, 2022 г.

Ключевые различия между микросредой и макросредой

1. Определение: Термин “микросреда” описывает среду, которая находится в непосредственной близости от бизнес-организации и может напрямую влиять на эти операции. Он описывается как непосредственная среда, в которой компания ведет бизнес. Макросреда — это общая экономическая среда, которая одновременно влияет на деятельность, выпуск продукции, принятие решений и политику всех корпоративных организаций. Это намекает на общую обстановку, которая потенциально может повлиять на работу всех коммерческих организаций.

2. Площадь: В дополнение к признанию внутренней среды, микросреда иногда упоминается как внешняя среда. Внутренние компоненты фирмы составляют небольшую и ограниченную микроокружающую область.

Макроэкологический регион больше и более широко рассредоточен, и он содержит как внутренние, так и внешние элементы, влияющие на бизнес.

3. Эффект: Микросреда оказывает непосредственное влияние на конкретную группу или бизнес.

Макросреда влияет на каждую корпорацию, а не на какую-то конкретную.

Рекомендуется: Самые капиталистические страны мира 2022 г.

4. Элементы: Конкуренты, поставщики, сама организация, рынок и посредники — компоненты микросреды.

Население и демографические, экономические, социокультурные, технологические, правовые, политические и экологические факторы составляют макросреду.

5. Бизнес-процесс: Микроокружение напрямую влияет на организацию. В нее входят заказчики и клиенты, а также другие региональные игроки, поставщики с прямыми или косвенными контрактами и потребители.

Макросреда состоит из всех переменных, которые могут влиять на организацию, но находятся вне ее прямого контроля. Как правило, бизнес не нарушает никаких законов. Бизнес должен быть адаптируемым, поскольку он постоянно развивается.

Рекомендуется: Как отличить любовь от страсти

Другие отличия включают в себя:

а. Среда, непосредственно взаимодействующая с компанией, называется микросредой. Среда, которая не является отличительной для отдельной компании, но может влиять на то, как функционирует каждая бизнес-группа, называется макросредой.

б. Макросреда — это внешний мир, а микросреда — внутренняя среда бизнеса.

в. Элементы микросреды воздействуют только на конкретный бизнес, но факторы макросреды воздействуют на все хозяйствующие субъекты.

д. Компания может влиять на аспекты микросреды, но не может влиять на факторы макросреды.

е. В отличие от макросреды, компоненты микросреды непосредственно и часто влияют на компанию.

ф. Термин “КОСМИЧЕСКИЙ анализотносится к изучению микроокружения. ПЕСТИК Анализ, с другой стороны, исследует макроокружение.

Рекомендуется: Различия между деловым человеком и предпринимателем

Вывод

На развитие, успех и дальнейшее существование организации существенное влияние оказывает как микро-, так и макросреда. Оба дополняют друг друга, даже если они отличаются друг от друга. Организация может разработать маркетинговую стратегию, проведя SWOT-анализ (сила, слабость, возможности и угрозы) своей фирмы, исследуя эти экологические аспекты.