Кейс more.tv и Digital Strategy: как вдвое увеличить органический трафик | Кейсы

Кейс more.tv и Digital Strategy: как вдвое увеличить органический трафик | Кейсы

задачи

  • Включить команду агентства в проект SEO-продвижения на один год;
  • Понять, как добиться результатов в бизнесе с помощью SEO;
  • Выявлять точки роста, тестировать гипотезы и реализовывать лучшие из них;
  • устранить разницу в позициях вывода Google и Яндекс;
  • Исправьте ошибки SEO и оптимизируйте сервис.

особенности проекта

Есть особенность в работе стримингового сервиса more.tv, где не работает классическое размеренное SEO. Проект динамичный, живет по своему принципу и часто меняет направление. При этом SEO-трафик для них является приоритетным во всей экосистеме дистрибуции. Это означает, что регулярность и увеличение объемов являются ключевыми факторами, на которых сосредоточена рабочая группа.

С точки зрения управления процессами это означает оперативность и технологическое погружение со стороны SEO-стратегии и управленческой команды. Задача последнего — дать специалистам достаточно ресурсов и свободы для экспериментов, при этом уберегая проект от падений и бесконтрольного развития.

Дарья Иванова, директор по монетизации рекламы и цифровому маркетингу more.tv:

«Мы используем гибкую продуктовую методологию и можем изменить вектор в любой момент, если это поможет оптимизировать продажи. Такой подход подразумевает постоянный поиск новых точек роста и проверку гипотез. Когда некоторые функции перестают быть перспективными с точки зрения ROI по ключевым показателям, ресурсы отвлекаются на другие задачи. Следует отметить, что для нас органический трафик является главным приоритетом, так как он движет потоком наиболее мотивированных пользователей с осознанной мотивацией (что гарантирует качество трафика даже для рекламодателей)».

проблемы

Обычно оптимизатор долго изучает проблемы и создает описания решений, которые занимают десятки страниц. В результате аудита для more.tv был составлен подробный план работы: около 50 задач с приоритетами развития и контента, а также общий прогноз посещаемости.

Из-за размера технических заданий и их сложности SEO-специалист не смог полноценно обсудить их с продуктовой командой more.tv и приступить к реализации — согласовать такой объем изменений сразу сложно. Кроме того, в ходе голосования могло выясниться, что реализация в описанном виде невыгодна или невозможна.

Часть рекомендаций по SEO касалась внешнего вида сайта и пользовательской логики. Поэтому в первую очередь было важно согласовать и соотнести эти изменения с существующим планом развития more.tv, внутренними задачами и приоритетами компании. И тогда вы получаете ресурс для разработки и дизайна.

nataНата Гусева, руководитель направления Digital Media Distribution more.tv:

«При реализации любого SEO-проекта очень важно не затягивать время для получения первых результатов и не бояться исследовать область своей деятельности. Некоторые проблемы сразу бросаются в глаза и в то же время таят в себе большие риски. Поэтому в определенных случаях допустимо внедрение MVP сразу, не дожидаясь завершения комплексного аудита. Такое кризисное вмешательство означает не полный уход от аналитического подхода, а высокую адаптивность SEO-стратегии и нахождение точек роста в нетипичных условиях.

ответы

По подходу more.tv было решено выявить и сразу протестировать SEO-задачи, обеспечивающие максимальный трафик в кратчайшие сроки. А если что-то не приносит результатов, быстро переключайтесь на другие задачи. Для этого надо ускорить анализ и проработку, иметь числа в качестве аргументов, оптимизировать задачу и записать ее «в стол».

прогресс проекта

  1. Список наиболее эффективных и быстрых задач реализации;
  2. Задание в виде MVP с учетом утвержденной концепции, требований к разработке и дизайну;
  3. Определение потенциала (прогноз трафика);
  4. Обсуждение и согласование с ответственными за разработку продукта;
  5. выделение ресурсов на развитие;
  6. Подготовьтесь к реализации за двухнедельный спринт.

цель

Получите точную оценку реализации и обеспечьте SEO-поддержку на всех этапах, дав возможность не только начинать новые задачи, но и улучшать существующие.

Появились первые результаты, SEO обрело уверенность и постепенно получило больше ресурсов на разработку для внедрения решений.

levЛев Гайворонский, руководитель проекта Digital Strategy:

«Органично войти в девелоперский проект — сложная задача, учитывая бюджет компании и внутреннюю конкуренцию за время разработчиков. SEO должен был заслужить доверие продуктовой команды, показав результат, а результат требовал ресурсов для разработки. Это похоже на замкнутый круг, но вместе мы нашли рабочее решение».

В первую очередь из глобальных задач реализована генерация новых страниц по запросу пользователей, чтобы поисковые системы могли их индексировать и ранжировать. Постепенно добавлялись ссылки, расширялся функционал, корректировался дизайн, началось массовое копирование.

результат

SEO-трафик сервиса удвоился и продолжает расти. Нам удалось сократить разрыв в поисковой выдаче Google и Яндекса: премьеры more.tv оказались в топе поисковой выдачи обоих поисковых систем почти одновременно.

clip image002

Сторонние SEO-специалисты, присоединившиеся к проекту, работают со второго года. Можно наладить совместную работу нескольких отделов: сотрудников more.tv и SEO-агентства, продуктовой команды, разработчика, редактора, контент-менеджера и дизайнера.

Стало привычкой постоянно синхронизировать SEO с расписанием продуктов. Благодаря новому принципу решения согласования проходят быстрее и эффективнее, а выполнение SEO-задач ускоряется. Не тратьте время на технические задачи, которые никогда не будут реализованы. Глюки на сайте, влияющие на SEO, также сведены к минимуму.

проектная группа

больше.тв:

  • Ната Гусева, руководитель направления Digital Media Distribution;
  • Дарья Иванова, директор по монетизации рекламы и цифровому маркетингу;
  • Елена Панина, специалист по маркетингу;
  • Павел Швалгин, SEO-специалист;
  • Дарья Пшенкина, старший SEO-редактор;
  • Евгения Козырева, SEO-редактор;
  • Николай Брага, SEO-редактор.

Цифровая стратегия:

  • Лев Гайворонский, руководитель проекта;
  • Никита Пичугин, старший SEO-специалист;
  • Алена Мокшанцева, SEO-специалист;
  • Андрей Скирко, руководитель SEO-менеджмента;
  • Елизавета Прохорова, старший SEO-менеджер.

ООО «Рекламные Медиа Закупки»

https://adindex.ru/case/2022/11/8/307600.phtml?erid=2VtzqubC34t

READ  Большинство американских компаний уже начали инвестировать в квантовые вычисления