Как нанять SEO-менеджера?

Если вы хотите улучшить рейтинг своего веб-сайта в поисковых системах, вам может быть интересно, как нанять SEO-менеджера. Это может быть сложной задачей, но при наличии правильной информации она может быть более простой, чем вы думаете.

В этой статье мы обсудим некоторые вещи, которые вы должны учитывать при найме SEO-менеджера. Мы также дадим несколько советов о том, как обеспечить слаженную работу вашей команды и получить максимальную отдачу от вашего SEO-менеджера.

Зачем нанимать SEO-менеджера?

Без SEO-менеджера часто трудно понять, с чего начать, когда дело доходит до улучшения видимости вашего сайта в поисковых системах. А без ценного органического трафика трудно увеличить клиентскую базу и продажи. SEO может быть большой вклад в рост бренда.

SEO-менеджер может помочь вам определить лучшие стратегии для улучшения присутствия вашего сайта в поиске. Они также смогут отслеживать общую производительность, определять потенциальные возможности для улучшения и разрабатывать эффективные тактики для получения наилучших результатов от контента вашего веб-сайта.

Это включает в себя исследование ключевых слов и создание SEO-контента, оптимизацию существующих страниц веб-сайта, анализ источников трафика, управление кампаниями по созданию ссылок, мониторинг эффективности поисковых систем и регулярные отчеты о прогрессе органического трафика. SEO-менеджер позаботится о том, чтобы ваш бизнес видел прогресс в SEO намного быстрее.

Какие обязанности есть у SEO-менеджера?

Основная обязанность SEO-менеджера — обеспечить, чтобы ваш сайт занимал как можно более высокое место в результатах поисковых систем (не только Google, но и Bing, и Амазонка слишком).

Если вы не на первая страница гугла для самых важных ключевых слов вы упускаете огромные возможности для продаж. Это особенно верно для SEO для электронной коммерциигде плохо работающий веб-сайт и SEO-стратегия могут буквально стать разницей между процветающим бизнесом и банкротством.

Крайне важно нанять SEO-менеджера, который понимает все аспекты SEO, в том числе техническое SEOзадачи, связанные с контентом, отслеживание аналитики, производительность веб-сайта и построение ссылок.

У них должна быть возможность оценить текущее состояние веб-сайта, разработать планы по улучшению рейтинга в результатах обычного поиска. Успешный кандидат также должен уметь отслеживать и анализировать показатели эффективности, такие как рейтинг кликов, коэффициент конверсии и показатель отказов.

Какие характеристики делают хорошего SEO-менеджера?

При поиске SEO-менеджера вам нужно найти кого-то, кто хорошо разбирается в этой области, обладает хорошими коммуникативными навыками, может начать самостоятельно и может работать независимо.

Черты характера тоже важны. Человек должен быть творческим, настойчивым и иметь страсть к решению проблем. Они также должны обладать хорошими организаторскими способностями и умением расставлять приоритеты в задачах.

Важно, чтобы SEO-менеджер, которого вы нанимаете, был командным игроком и мог получать указания от высшего руководства. Умение строить отношения с заинтересованные стороны и клиенты также имеет важное значение.

Важность управления проектами

Навыки управления проектами необходимы для SEO-менеджера, поскольку ему необходимо будет координировать действия между несколькими командами и отделами, управлять сроками и бюджетами, а также отчитываться о ходе проекта.

Без хороших навыков управления проектами SEO-менеджеру будет сложно добиться результатов, что может привести к задержкам в достижении желаемых результатов.

Как вы можете убедиться, что ваша команда хорошо слажена?

Ключ к созданию успешная SEO-команда находит людей с взаимодополняющими навыками, которые хорошо работают вместе. Это включает в себя поиск людей, имеющих опыт работы в различных аспектах цифрового маркетинга, таких как написание контента, веб-дизайн и аналитика.

Вы не хотите нанимать команду людей, которые являются экспертами в одной области, так как это ограничит способность вашей команды мыслить творчески и выдвигать инновационные идеи.

Также важно убедиться, что ваш SEO-менеджер обладает хорошими навыками межличностного общения. Очень важно иметь политику открытых дверей, при которой каждый может легко общаться друг с другом. Это поможет укрепить доверие между членами команды и убедиться, что все находятся на одной волне.

Открытый диалог между всеми членами команды также будет иметь решающее значение. Это обеспечит их обратную связь и вклад в то, как лучше всего оптимизировать контент или улучшить стратегии.

Идеи для приветствия и адаптации вашего нового сотрудника

Это может включать в себя создание контрольного списка для адаптации, организацию регулярных встреч, назначение задач членам команды и планирование времени для мероприятий по формированию команды. Обязательно позаботьтесь о том, чтобы ваш SEO-менеджер лично общался с ключевыми потенциальными клиентами со всего бизнеса, чтобы получить четкое представление о бизнесе и его потребностях. Это окупается в долгосрочной перспективе.

Найм внутри компании против SEO-аутсорсинга

Когда дело доходит до принятия решения о том, стоит ли вам нанимать штатного SEO-менеджера, аутсорсинг работа для SEO-агентствоили просто наймите фрилансера — нужно взвесить все за и против.

Найм внутри компании может быть более дорогим, но может обеспечить более высокий уровень контроля и позволяет более тесно сотрудничать с командой. Вы полностью владеете своими процессами и вносите детальный вклад во все.

С другой стороны, аутсорсинг агентству или внештатному специалисту может быть более рентабельным и может обеспечить специализированные навыки, которых нет внутри компании. Многие провайдеры SEO будут предлагать типы ежемесячных SEO-пакеты, которые делают затраты предсказуемыми и контролируемыми. И в зависимости от условий контракта вы, вероятно, имеете право отменить его в любое время. Это может быть гораздо проще, чем нанять кого-то — плохо работающего сотрудника, решение которого может быть более проблематичным.

	Подбор персонала	Наем SEO-агентства или фрилансера
Плюсы	• Больше контроля и сотрудничества • Легче отслеживать прогресс • Быстро назначать задачи	• Доступный • Доступ к специализированным навыкам • Высокий уровень знаний и опыта
Минусы	• Может быть дороже • Ограниченный уровень опыта • Могут возникнуть трудности с поиском подходящего кандидата	• Отсутствие контроля над процессом • Общение может быть более сложным • Подотчетность может быть менее ясной

Вопросы на собеседовании, которые вы можете задать своему потенциальному SEO-менеджеру

Во время собеседования с потенциальным SEO-менеджером вы должны задать несколько конкретных вопросов, чтобы убедиться, что они вам подходят. Это могут быть вопросы об их опыте работы с SEO, о том, как они остаются в курсе изменения алгоритмаи какие стратегии они будут использовать для повышения рейтинга вашего веб-сайта.

Примеры начальных вопросов

• Какой у вас опыт в SEO?
• Как быть в курсе изменений алгоритма?
• Какие стратегии вы бы использовали для повышения рейтинга нашего веб-сайта?
• Как бы вы оптимизировали наш контент для видимости в поисковых системах?
• Какую тактику линкбилдинга вы используете?
• Что вы считаете наиболее важными тенденциями SEO?

Распространенные ошибки, которых следует избегать при приеме на работу нового кандидата

При найме SEO-менеджера следует избегать некоторых распространенных ошибок:

Непонимание обязанностей SEO-менеджера

Крайне важно, чтобы у вас было четкое представление о том, что влечет за собой работа, и что кандидат обладает соответствующими навыками для этой должности.

Не учитывая текущую культуру команды

Привлекая нового человека в свою команду, важно учитывать, как он будет сочетаться с существующими коллегами.

Недостаточное количество вопросов во время интервью

Обязательно спрашивайте потенциальных кандидатов об их опыте и квалификации, а также об их способности работать в команде и управлять отношениями с клиентами.

Не ставить четких целей для роли

Установление четких ожиданий гарантирует, что все будут на одной странице с самого начала и что любые цели достижимы.

Не согласование бюджета

Прежде чем приступить к поиску, обязательно установите реалистичный бюджет для этой роли. Это поможет вам определить, сколько вы можете позволить себе платить, и какой человек лучше всего подходит для этой работы.

Не проводить проверку биографических данных

Проверка биографических данных важна при найме SEO-менеджера, поскольку она даст представление об их прошлом опыте и любой квалификации, которую они могут иметь. Это также хороший способ убедиться, что в их резюме нет расхождений.

Часто задаваемые вопросы

В: Как мне найти SEO-менеджера?

О: Вы можете искать SEO-менеджеров на сайтах по трудоустройству или нанять фрилансера или агентство. Обязательно задавайте им вопросы об их опыте и квалификации, а также об их способности работать в команде и управлять отношениями с клиентами.

В: Что я должен искать в SEO-менеджере?

О: Хороший SEO-менеджер должен иметь опыт работы с SEO и современные знания об изменениях алгоритмов и стратегиях повышения рейтинга веб-сайта. Они также должны быть в состоянии оптимизировать контент для видимости в поисковых системах, использовать тактику построения ссылок и отслеживать последние тенденции SEO.

В: Сколько стоит нанять SEO-менеджера?

О: Стоимость найма SEO-менеджера будет зависеть от уровня опыта, навыков и требуемых услуг. Как правило, штатные менеджеры могут стоить дороже, чем агентства или внештатные специалисты. Перед началом поиска важно установить реалистичный бюджет.

В: Стоит ли нанимать SEO-менеджера за границей для удаленной работы?

Ответ: Это зависит от ситуации. Наем удаленного SEO-менеджера может быть полезен, если он имеет большой опыт и способен добиваться результатов, однако общение и подотчетность могут быть более сложными с удаленными работниками. Прежде чем принять окончательное решение, важно взвесить все за и против. Также могут возникнуть проблемы с законом или соблюдением требований, когда трудоустройство на международном уровне.

Заключительные мысли

Поиск подходящего SEO-менеджера — важный шаг в обеспечении успеха вашего сайта. Перед принятием решения обязательно задайте потенциальным кандидатам множество вопросов и примите во внимание их навыки, опыт и способность вписаться в культуру команды. Подумайте о преимуществах и недостатках найма штатного сотрудника или аутсорсинга через агентство или фрилансера, и не забудьте установить бюджет. Имея на борту подходящего кандидата, вы будете на пути к достижению долгосрочного успеха в SEO.

---

Джо Доусон — директор агентства стратегического роста Creative.onl, базирующаяся в Великобритании. Его можно найти в твиттере @jdwn.

Подписаться на Информационный бюллетень для поисковых систем для получения информации о SEO, поисковой среде, поисковом маркетинге, цифровом маркетинге, лидерстве, подкастах и ​​многом другом.

Присоединяйтесь к разговору с нами на LinkedIn а также Твиттер.

Пост Как нанять SEO-менеджера? появился первым на Поисковая система смотреть.