Google теряет свою ИТ-профессию?

Google теряет свою ИТ-профессию?



С 2003 года Хорошие ребята из Google весь ноябрь катались на американских горках по связям с общественностью. Как крупнейшая и самая популярная поисковая система, вы могли бы подумать, что Google нечего доказывать. Но на самом деле Интернет — это среда участия, основанная на опыте непосредственных пользователей, а также среда бизнеса, опирающаяся на содержание. Два важных факта об Интернете:

  • Помимо платного контента и затрат на личного провайдера, использование Интернета в основном бесплатное и
  • управление большим веб-сайтом может быть очень дорогим.
  • Поскольку это крупнейшая в мире поисковая система, подавляющее большинство пользователей Google используют сайт бесплатно. Когда дело доходит до этой группы, Google преуспевает, если они могут быстро и легко находить нужную информацию. Если нет, всегда есть три или четыре других поисковых инструмента, которые они могут использовать, но по умолчанию обычно используется Google. Есть еще одна группа пользователей Google, которую часто упускают из виду основные средства массовой информации и деловая пресса: рекламодатели. Во многом обе группы хотят от Google одного и того же, хотя и по разным причинам. Но в других, менее очевидных отношениях потребности и желания этих двух групп находятся в прямом противоречии друг с другом. Добавьте к этому третью группу пользователей Google: инвесторов. Эта группа может быть намного меньше, чем две другие группы, но иногда кажется, что они имеют большее влияние, чем первые две.

    Рекламодателям нужна поисковая система, которая дает им максимум возможностей при минимальных вложениях. С ростом сектора поисковой оптимизации онлайн-рекламодатели получили доступ к методам, которые делают их веб-сайты максимально удобными для поиска, чтобы достичь рейтинга на первой странице. Теперь, когда и Google, и Overture улучшили свои платные рекламные предложения с помощью AdWords и Content Match, многие небольшие поисковые инструменты, такие как Lycos, переходят на модель платного размещения/контекстного распространения. Это создает хорошие условия для рекламодателей, но также помогает быстро увеличить расходы на рекламу. Платные поисковые списки создали странную ситуацию для пользователей поисковых систем, поскольку большинство пользователей будут безоговорочно доверять обычным (бесплатным) результатам, прежде чем доверять платным результатам. Как бы то ни было, за платным поиском и контекстным распространением, скорее всего, будущее.

    У третьей группы, инвесторов, совсем другие желания и потребности, чем у Google. Они хотят отдачи от своих инвестиций, и, как и большинство инвесторов, они хотят регулярной и довольно бесспорной отдачи от инвестиций. Я думаю, что эта группа принимала множество решений в Google за последние несколько месяцев и продолжит принимать решения в течение следующих нескольких кварталов. Но отчасти именно потому, что они готовы инвестировать, Google стала одной из самых популярных компаний в мире, о которой пишут.

    READ  Google заменяет руководство для веб-мастеров на Google Search Essentials

    В последнее время Google получает много прессы, большая часть которой связана с предстоящим IPO. Хотя это повысило и без того высокий уровень внимания сообщества веб-мастеров к Google, большая часть его была негативной, что, наконец, отразило растущее недовольство среди веб-мастеров, которое продолжается уже почти год. Глядя на «общую картину», кажется очевидным, что большая часть негативной реакции, направленной против Google, на самом деле является гневом по поводу зачастую очень строгих правил компании. Большая часть среды, которая двигала мышление и принятие решений в Googleplex за последний год, была создана из элементов, которые полностью находятся вне контроля Google. Google не сделал это в 2000 году. аварии, но решения, которые вы принимаете с помощью Google, напрямую зависят от аварии. В то время как Google может быть ответственным за внезапный интерес Microsoft к технологии поиска, успех Google привлек внимание большого глаза Редмонда. Google даже не создал условий для предельной монетизации поиска, но вынужден жить и развиваться в ситуации, которая возникла за несколько лет до поступления Ларри и Сергея в Стэнфордский университет.

    Последняя история

    Чтобы взглянуть на недавнюю историю Google, нам нужно оглянуться на четыре года назад, до катастрофы Dot-Bomb. До краха деньги текли всеми возможными способами, включая рынок поиска. Затем Excite стала партнером провайдера широкополосного доступа @Home, а AOL приобрела медиагиганта Time Warner. В то время Yahoo была сертифицированным королем поисковых систем, но существовало буквально множество других поисковых систем, любая из которых могла занять ту же долю рынка, что и Google в прошлом году. В то время Google был очень маленьким концерном, который быстро рос благодаря неорганизованной рекламе из уст в уста. Когда рынок рухнул, большинство крупных игроков в мире поиска сильно пострадали, а в некоторых случаях были полностью уничтожены. Поскольку в то время Google был таким маленьким, они выжили относительно невредимыми и вышли из 18-месячного спада сильнее, чем их конкуренты, и во многих отношениях мудрее. Четыре года, прошедшие после краха Dot-Bomb, были одним из самых захватывающих периодов в истории бизнеса, когда происходили слияния, поглощения и создание новой бизнес-модели, основанной на зарабатывании реальных денег за счет предоставления услуг, поддающихся количественной оценке. Именно в этот момент на рынок вышла Overture (тогда известная как GoTo.Com) и началась монетизация поиска. Overture (GoTo) вышла на рынок с простой, но революционной бизнес-стратегией, основанной на рассмотрении бизнес-листингов как рекламодателей, а не как поставщиков контента. Источником дохода Overture (GoTo) была продажа мест с аукциона на основе ставок по ключевым фразам. Чем выше ставка, тем выше направления. Самой мощной особенностью бизнес-модели Overture (GoTo) было распространение платных результатов поиска среди крупнейших игроков отрасли, включая Yahoo и MSN. С этого момента поиск внезапно приобрел измеримую денежную ценность. До введения формата аукциона поисковые компании основывали свои доходы в основном на баннерной рекламе наряду с результатами поиска. В течение нескольких месяцев Google работал над своим основным источником дохода, AdWords.

    READ  Google объясняет замещающий текст для логотипов и кнопок

    Значительные проблемы

    в 2003 году это был еще один большой год поисков. Yahoo, Google и MSN продолжали покупать, захватывать как можно больше новаторов, конкурентов и, что более важно, столько патентов, сколько могли. Yahoo даже купила оригинальную поисковую систему Overture. В прошлом году поисковый бизнес стал серьезной проблемой, и это был также год, когда индустрия перешла от листинга к рекламе. Можно заработать много денег, помогая людям находить информацию в Интернете, и «Большая тройка» провела последние 18 месяцев, готовясь к борьбе за львиную долю рынка. Google считается самым популярным информационным инструментом всех времен, но растущая доля рынка Yahoo и ожидаемый запуск MSN собственного алгоритмического поискового инструмента создают серьезные проблемы для нынешнего доминирования Google. Ask Jeeves и Lycos также представляют собой небольшие, но очень серьезные проблемы для Google в долгосрочной перспективе.

    Новая бизнес-модель Google

    У Google есть новая бизнес-модель, которая, похоже, отходит от первоначального намерения создать лучшую поисковую систему информации. С ростом интернет-маркетинга Google явно делает упор на предоставление контекстной рекламы через программу AdWords. В прошлом году эта модель была расширена за счет включения изображений и более крупных объявлений, в том числе тех, которые ранее назывались баннерами. Хотя они продолжают поддерживать алгоритмический поиск и продолжают предлагать бесплатные (или органические) списки мест размещения, реальный источник дохода — платный поисковый трафик через AdWords. Многие в индустрии SEO увидели в этом предательство первоначальных намерений Google, но мне кажется, что это реалистичный план выживания в ближайшие годы. Как и Microsoft до этого, Google видит прибыльные потоки доходов и активно использует их. Интернет-реклама стала популярным инструментом для отделов корпоративного маркетинга, поэтому для Google имеет смысл охватить как можно больше баз. Вот почему Google рискует оттолкнуть традиционные компании, занимающиеся баннерной рекламой, предлагая очень недорогие баннеры через AdWords. Благодаря одной из крупнейших сетей онлайн-распространения через AdSense, а вскоре и через GMail, рекламные предложения Google становятся наиболее привлекательными платными службами листинга. MSN и Yahoo, безусловно, будут бороться за конкуренцию, но даже с учетом того, что Yahoo контролирует Overture, они оба довольно сильно отстают от Google.

    Будущее Google

    Похоже, что Google идет по тому же пути, что и Microsoft в конце 80-х и начале 90-х годов. (Извините, ребята, но я думаю, что это правда). Хотя Google не так явно агрессивен, как Microsoft, он постепенно убивает или скупает конкурентов и новаторов, которые могут бросить вызов их рынкам. Google не настолько велик, чтобы напугать MSN или даже Yahoo, но ясно, что они пытаются свести концы с концами и не дать другим выйти на арену, которая уже переполнена Yahoo/Overture, Lycos и MSN. Будущее Google — за платной рекламой. Было бы глупо предсказывать конец органических листингов как самого большого убыточного лидера, когда-либо придуманного, но правда в том, что в умах многих инвесторов БЕСПЛАТНО — это слово из четырех букв «F». С другой стороны, AdWords — это программа, которая приносит много денег. Google также вот-вот столкнется с самой крупной конкуренцией, поскольку MSN почти готова выйти на рынок со своей собственной алгоритмической поисковой системой. Просидев в стороне последние семь лет, инженеры Microsoft многое узнали о том, что работает, а что нет в поисковом бизнесе. Пользователи Google должны ожидать появления нескольких новых функций, таких как недавно представленный GMail, попытки доминировать в локализованном поиске и попытки персонализировать результаты поиска. Мы также должны ожидать расширенный набор панелей инструментов и программ поиска на рабочем столе, поскольку Google готовится к выпуску новой ориентированной на поиск операционной системы Microsoft, Longhorn, выпуск которой запланирован на 2006 год. с начала

    Веб-мастера, SEO-специалисты и другие игроки в поисковой индустрии не должны подводить Google, потому что клиент всегда является лучшим критиком любого бизнеса, но я решил попытаться взглянуть на поисковый бизнес более философски. Как и многие высокопоставленные лица в отрасли, я немного обеспокоен тем, в каком направлении ведет нас бизнес, но, как и любой разумный вид, я считаю, что эволюция должна преобладать над эмоциями. Интернет быстро меняется, поскольку он становится все более и более важным элементом повседневной жизни, и индустрия интернет-маркетинга меняется почти так же быстро. Я не могу винить Google за активную эволюционную позицию, но после того, как я помог десяткам выжить во Флориде незадолго до Рождества в прошлом году, я надеюсь на лучшие времена в будущем.

    ————————

    READ  MSI анонсировала бизнес-монитор Modern MD272P с портом USB Type-C • Interpult Studio

    Джим Хеджер — SEO-менеджер Хостинг поисковой системы StepForth. Джим имеет более чем 10-летний опыт работы в Интернете в качестве предпринимателя и более 3 лет в качестве интернет-маркетолога.

    категория
    SEO

    https://www.searchenginejournal.com/google-losing-its-cool/613/