Четырехдневная рабочая неделя — сработает ли она для вашей маркетинговой команды? [Podcast]

Думаете о переходе на четырехдневную рабочую неделю? Это проще, чем вы думаете.

В этом эпизоде ​​ко мне присоединился Джо О’Коннор из 4DayWeek.com, чтобы обсудить введение четырехдневной рабочей недели и почему генеральным директорам и менеджерам по персоналу стоит попробовать ее. Мы также обсудили глобальный импульс, связанный с изменением мышления среди компаний.

Предложение гибкой работы или удаленной работы раньше было конкурентным преимуществом. Это больше не так. Теперь это стандартное ожидание.– Джо О’Коннор, 13:53

И часть красоты в этом — услуга за услугу. Вы знаете, это идея, что это для многих лидеров, которые сделали это. Они описали ее как самую дешевую и наиболее эффективную стратегию улучшения процессов, которую мы когда-либо применяли..– Джо О’Коннор, 34:44.

Мы попробуем четырехдневную рабочую неделю и поделимся, как это сработало для нас. Так же, как мы делились такими вещами, как быть цифровой компанией, которая всегда была виртуальным рабочим местом.– Лорен Бейкер, 40:32

[00:00] – Немного о Джо и четырехдневной рабочей неделе.
[04:01] – Трехдневный уик-энд – отличная мотивирующая сила?
[06:15] – Уравняет ли это правила игры с гендерным равенством?
[13:10] – Почему вдруг срывается четырехдневная рабочая неделя?
[17:00] – Как это различается по странам?
[21:35] – Рекомендуемые инструменты для устаревших способов работы.
[25:21] – Как максимально использовать чью-то естественную продуктивность.
[26:40] – Заблуждения о закрытии компании в пятницу или понедельник.
[31:53] – Узнайте из исследования компании, перешедшей на четырехдневную рабочую неделю.

Люди говорили, что их результаты, ожидания и обязанности остались такими же, как и до того, как мы сократили рабочее время. И они такие же, как наши пятидневные коллеги. Итак, что это нам говорит? Это говорит нам о двух вещах. Во-первых, у нас есть проблема гендерного равенства на рабочем месте. Во-вторых, закон Паркинсона заключается в том, что время, которое у вас есть для выполнения задачи, увеличивается, чтобы заполнить время, доступное для ее выполнения. И это то, что лежит в основе философии движения за четырехдневную рабочую неделю.– Джо О’Коннор, 05:20

Казалось, что первым и последним из них был показатель того, кто работал больше всего, и не обязательно показатель того, кто работал умнее всех.– Лорен Бейкер, 15:15

У людей изменились приоритеты. Для многих людей пандемия заставила их пересмотреть то, как они оценивают разные вещи в своей жизни и что, по их мнению, составляет разумный баланс между жизнью и работой.Джо О’Коннор, 20:12

Упомянутые ресурсы:

Чтобы увидеть больше подобных материалов, подпишитесь на наш канал YouTube:

Свяжитесь с Джо О’Коннором:

Джо О’Коннор — целеустремленный и динамичный участник кампании с обширным опытом руководства работой с кампаниями и организационными изменениями. Его страсть связана с вопросами социальной справедливости, которые относятся к расширению экономических возможностей для всех людей во всем мире — он генеральный директор 4 Day Week Global!

Прямо сейчас Джо возглавляет пилотную программу 4 Day Week Global, в рамках которой 150 компаний запускают шестимесячные скоординированные испытания четырехдневной недели только в первой половине 2022 года. В этих испытаниях участвуют 7000 сотрудников из США, Канады, Великобритании, Ирландии, Австралии и Новой Зеландии.

Свяжитесь с Джо в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joe-o-connor-81704287/
Подпишитесь на него в Твиттере:

Свяжитесь с Лорен Бейкер, основателем Search Engine Journal:

Подпишитесь на него в Твиттере: https://www.twitter.com/lorenbaker
Свяжитесь с ним в LinkedIn: